Рынок медицинских услуг

Тринадцатая часть наших предложений кратко посвящена созданию в России лучшей системы здравоохранения в мире.

Мы верим в возможность создания в России современного рынка лучших медицинских услуг. По аналогии с Сингапуром, где в кратчайшие сроки практически с нуля создана одна из ведущих систем здравоохранения в мире¹, рост которой вызван существенными налоговыми льготами и поощрениями. Прогрессивные методы Сингапура в области развития системы здравоохранения привели к тому, что там сейчас работают ведущие учёные из Европы, Японии, США и России, а многие гиганты фармацевтики и биотехнологии перенесли туда свои производства².

Для того, чтобы привлечь в Россию в кратчайшие сроки крупнейших инвесторов и лучших врачей, мы предлагаем ввести сроком на 20 лет налоговые льготы - установить налоговые ставки практически равные нулю на все виды налогов, связанных с деятельностью медучреждений для тех медицинских заведений, которые будут соответствовать основным требованиям, а также сделать нулевые ставки на заработную плату и доход врачей. Основным критерием для данного освобождения от уплаты налогов предлагаем считать оборот, полученный от посещений иностранных граждан. Установить, что медицинское учреждение, которое осуществляет в год приём иностранных пациентов на сумму, превышающую установленный порог (например, $2 000 000 оборота в год) получает автоматическое право сохранить для своего предприятия на следующий год право льготного налогообложения (для врачей, работающих индивидуально, минимальный оборот должен составлять $250 000). Данный финансовый порог необходим для того, чтобы сохранить рынок уже существующих медицинских услуг и, чтобы существующие предприятия не переставали платить привычные для них налоги. Лишь те, кто чувствуют, что могут преодолеть установленный финансовый барьер (а это будут единичные из существующих предприятий), вправе рассчитывать на попадание под льготную систему обложения налогами. Остальные, благодаря данной системе, будут иметь сильнейший стимул к росту, а государство получит:

•переформатирование медучреждений;

•приток квалифицированного персонала;

•перенос лучших мировых клиник в Россию или открытие их современных филиалов;

•дополнительные налоговые поступления от других сфер бизнеса, активизировавших свою деятельность благодаря появлению нового медицинского направления.

Вслучае, если компания имеет грандиозные планы и уверена в своем потенциале, а также готова задолго до запуска строительства документально подтвердить свои намерения, то весь цикл процессов, производимых подрядными и снабжающими организациями, будет полностью освобожден от всех налогов и сборов на период строительства и запуска, а таможенные платежи и сборы на поставляемое оборудование будут отменены на весь период льготного налогообложения. Таким образом, медицинские услуги, оказываемые в России, будут значительно дешевле аналогичных, предоставляемых в лучших ведущих клиниках мира.

Одной из основных целей таких вновь образованных медучреждений станет состоятельный иностранный пациент, массовое привлечение которого позволит мгновенно создать отсутствующую на сегодняшний день нишу медицинского туризма. В дальнейшем (для удобства посещаемости) мы предполагаем, что такие - мирового уровня современные медицинские центры будут сосредоточены в трех регионах: в западной, восточной и юго-восточной частях России, чтобы пациенты имели возможность получить кратчайший доступ к ближайшему для них медицинскому центру. В основном это делается для удобства, но в некоторых случаях и по медицинским показаниям, когда длительная транспортировка больного крайне нежелательна.

По нашим приблизительным подсчётам обслуживание данной категории пациентов займёт до 50% общего времени данных медицинских учреждений. Остальную часть времени медучреждения данного типа смогут посвятить приему местных пациентов. Высококачественное оборудование и льготная система налоговых тарифов позволят сделать цены на медицинские услуги самыми конкурентными в мире, автоматически привлекая в массовом порядке иностранных пациентов в Россию и максимально снижая выезд российских пациентов за границу. Кроме этого, возникнет столь необходимая естественная конкуренция на рынке услуг медперсонала.

Еще раз подчеркиваем, что государству не придется вкладывать средства в становление бизнеса в этих трех регионах - предприниматели сами будут развивать все сопутствующие новому проекту формы бизнеса – произойдет автоматический естественный рост предпринимательской активности - начиная от строительства аэропортов и отелей для приезжающих медицинских туристов и заканчивая школами и детскими садами для детей сотрудников центров и медицинского персонала. Существенно оживится малый бизнес – расширяя сети и наращивая мощности своих кафе, ресторанов, магазинов, химчисток, продажи сувениров, такси и т.д.

Одним из первых плюсов окажется повышение предприятиями качества существующих медицинских услуг, которые будут вынуждены оперативно отреагировать на изменения, происходящие в медицинской сфере.

Предполагаем, что крупные компании, предвидя скорую нехватку профессиональных кадровых ресурсов, в скором будущем начнут прямо либо косвенно участвовать в процессе строительства профильных учебных заведений, которые будут строиться в непосредственной близости к месту стажировки и последующего трудоустройства будущих медицинских работников. А в дальнейшем создадут либо перенесут в Россию и научно-исследовательские центры своих медицинских компаний.

Есть и другие механизмы, которые необходимо будет внедрить параллельно с созданием рынка ведущих медицинских услуг. Приоритетным вопросом является контроль за качеством. И в этом вопросе самым простым решением является путь заимствования лучших современных технологий у сегодняшних лидеров.

Одним из примеров использования современных технологий для контроля в медицине можно назвать Сингапурскую методику, когда все процедуры, связанные с лечебным физическим контактом, фиксируются на видеокамеру и снимают полностью весь процесс через камеру. Например, у врача-стоматолога камера прикреплена к защитным очкам, а у хирургов расположена на головном уборе и фиксирует не только видеоизображение всего происходящего, но и произносимую врачом вслух информацию относительно всех действий, названий и дозировок используемых препаратов. Во-первых, это выгодно больным, которые могут, сменив лечащего врача, дать возможность изучить все действия предыдущего специалиста, а также, в случае, если им оказана некачественная медицинская помощь, имеют возможность предъявить законные требования, подкрепленные видеодоказательствами, и получить заслуженную материальную компенсацию. Таким образом, клиент заставит врачей относиться к исполнению своих обязанностей щепетильней, постоянно повышая уровень своей медицинской квалификации. Во-вторых, это выгодно и врачам, которые всегда, в случае необоснованных претензий больного, могут подтвердить правильность и профессионализм проведённых действий. В-третьих, это выгодно государству, которое таким образом осуществляет контроль за качеством действий в отношение пациентов и одновременно получает лучшие показатели продолжительности и качества жизни своих граждан. За отсутствие данных материалов или отказ в своевременном доступе к ним, врача должны ожидать крупные штрафы вплоть до запрета на осуществление врачебной деятельности.

Создавая сегодня передовую медицинскую базу в стране, мы не только создаем будущее физическое здоровье нации, но и обеспечиваем государственному бюджету гарантированный источник доходов на долгие годы вперёд.

_____________________________________________________